沙盘模拟完美替代课程 - TechMark管理实战模拟

越来越多的企业选择，TechMark管理实战模拟

顶尖商学院EMBA核心课程

知名企业中高管培训核心课程

TechMarkVS沙盘模拟

TechMark基于高仿真计算机商战模拟系统

TechMark是动态变化的市场环境

TechMark是市场经济

TechMark是顶尖商学院EMBA、MBA核心课程

TechMark是国际品牌课程，全球统一认证师资

沙盘模拟没有计算机模拟系统

沙盘模拟是静态的市场环境

沙盘模拟是计划经济

顶尖商学院EMBA、MBA不使用沙盘模拟

沙盘模拟品牌及师资良莠不齐

TechMark管理实战模拟对企业中高管培训的价值？

TechMark课程

创造了一个高度仿真且充分竞争的自由经济市场环境，市场的发展既受到宏观经济的影响，

又与每个市场参与者的决策息息相关，千人千面。

为学员提供了一个零风险提高企业经营管理能力的机会并实现以下培训目标：

01: 像CEO一样思考，形成企业经营的全局观和系统性思维，提高经营意识与能力；

02: 领会全球领先企业在经营管理方面的最佳实践；

03: 掌握战略分析、战略评估与战略制定的方法；

04: 掌握研发、生产、营销等战略执行各环节的关键点以及战略实施关键路径；

05: 提升企业管理团队在各个管理环节中人、财、物的高效整合运作；

06: 在解决问题的过程中，暴露管理误区、更新管理观念、突破习惯性思维模式；

07: 加强跨部门沟通协作能力；

08: 提高数字化决策能力，提高商业决策的科学性。

TechMark管理实战模拟是什么？

TechMark管理实战模拟课程

源自美国Babson College（全球创业学排名第一）

是1978年由Babson College终身教授Robert Ng（伍健民教授）开发的基于高仿真计算机模拟商战系统的经营管理能力训练课程。

在全球已经40余年的历史，为美国、欧洲、亚洲的数千家企业提供管理培训服务，学员超过10万人。

TechMark课程2001年进入中国

不仅是清华经管学院、中欧国际工商学院、长江商学院、上海交大等

中国知名商学院EMBA和MBA的必修模块，也是中国企业打造持续竞争优势的必选课程

采购TechMark课程的企业遍及各个行业，包括IT互联网、房地产、金融、教育、医药、服装等产业

TechMark课程运用计算机系统模拟了企业在全球市场的商业运营

学员将组成多个竞争性的模拟公司并扮演CEO、CFO（首席财务官）、CMO（首席营销官）、CTO（首席技术官）和COO（首席运营官）等不同的管理职位，

制定包括战略、市场营销、产品开发等全方位的商业管理决策。计算机系统依据决策自动计算出各模拟公司的所有经营指标，包括市场占有率、销售收入、销售增长率、毛利率和股价等重要的企业经实际营指标。

全球统一认证的讲师对模拟经营结果的点评与分析，让学员高效的掌握企业经营管理方法。

TechMark管理实战模拟适合的人群？

企业高层管理人员

董事长、首席执行官（CEO）、总裁、总经理、

首席财务官（CFO）首席运营官（COO）和

首席技术官（CTO）、总监等；

企业中层管理和专业人员

市场经理、销售经理、研发经理、财务经理以及

相关部门经理等；

高潜人才: 各级总经理、副总的后备人选等；

TechMark学员反馈

一直認為把一份認知装進一個腦袋裡是最難得，而 TECHMARK最珍贵的是能帶給大家的是一個場景跟體驗，利用很有架構的知識點設計，以及非常順暢又輕鬆又縣疑的教學風格，在把學員推到极限的時候，又給人支持跟歡笑，保持學習興趣。對五百強企業而言，專業分工非常詳細，如何讓博隊彼此理解对方工作的重點難點/訣竅，就會更容易得形成目標共識、資源共識、分工共識，進而形成强大的戰略執行力，這也是這次培訓帶來最好的效益。

施耐德电气中国区副总裁
我学习了如何系统性地建立一个逻辑大图，包含业务逻辑点关键点、完整视角和各个关键点的直接结合部。最大的收获是，一个“大”公司，和一个“好”公司，之间的差异就是TechMark的成熟度。其中的关键在于以下三点：一是如何建立KPI机制，各部门基于KPI建立链接；二是如何做出恰当的选择；三是寻找经营重点问题，挖掘并解决市场机会；

阿里巴巴集团副总裁
我们上完TechMark后，有的部门总监把自己部门的组织架构都进行了调整，有的部门在谈论产品时都用TechMark中的产品做代名词。TechMark很大程度上帮助我们转变了管理者的经营思维

新东方教育科技集团人力资源总监
体会不断从失败中学习、从问题中寻找答案的重要性。如果企业中的中高层经理人员能够参加这样的培训，将会对企业的经营和发展起到指导性的作用。

清华经管学院EMBA学员
这是我学习过的最有趣、收获最大的商业案例，没有之一；

美团点评联合创始人

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